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体球网总书记在十九大报告中指出，要突出政治标准，提拔重用牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部。省民政厅作为省福利彩票发行中心的主管部门，认真领会、准确把握党的十九大对干部队伍建设提出的新要求，通过四项举措选准用顺培优管好干部，有效确保了福利彩票资金安全、运行安全。

突出政治标准，在选准配强上做文章。省民政厅党组始终把“党的政治建设摆在首位”，始终坚持新时期好干部标准，在酝酿提名、推荐干部过程中突出考察干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律，将政治标准贯穿到干部选拔任用全过程，对政治不合格的“一票否决”，切实把紧把严政治标准这个选人用人“硬杠杠”。针对省福利彩票发行中心主任年龄到限的实际，厅党组着眼福利彩票工作的长远发展，经过慎重考虑和周密考察，从全厅范围内筛选出忠诚干净担当的好干部，顺利实现了新旧班子的平稳交接。新的领导班子组建以来，福彩员工队伍的工作积极性进一步提高，团队凝聚力和向心力进一步增强，为福彩各项业务工作的长足发展奠定了坚实基础。

严管厚爱结合，在监督管理上求实效。党的十九大强调“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重”。厅党组秉持严管即厚爱的干部监督管理原则，将政治纪律和政治规矩作为党员干部安身立命的“压舱石”，以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的规矩约束干部，真正使党员干部不放纵、不越轨、不逾矩。加强干部任前审查和日常监督，落实“凡提四必”要求，坚决防止干部“带病提拔”。严格执行谈心谈话、请示报告、经济责任审计等制度，严格领导干部个人有关事项报告抽查核实，督促党员干部守住忠诚干净担当的底线，不出问题。旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，最大限度地激发干部干事创业热情。

健全管理架构，在精细化管理上求突破。随着我省福利彩票事业的不断发展，福利彩票资金量逐年攀升，业务范围不断扩大，福彩中心聘用人员数量增加，内部管理亟待加强。厅党组通过深入调研、综合研判，及时完善了内设部门，选配政治过硬、敢于担当、业务精熟的人员任部门主管。目前，福利彩票发行中心共设有综合部、财务部、市场一部、市场二部、技术部、宣传培训部6个部门，有效解决了福利彩票中心内部管理扁平化的问题，完善了内部管理架构，充实了管理人员，调动了干部职工的工作积极性，为今后实现内部管理精细化夯实了基础。

狠抓基层管理，在能力提升上下功夫。针对中心聘用人员逐渐增多的实际情况，为加强聘用人员管理，中心从实际出发，建立健全了《青海省福彩中心员工聘用上岗管理办法》《青海省福彩中心员工考核管理办法》《青海省福彩中心职工请销假制度及有关假期规定》等制度，使工作中的每个环节都有章可循、有规可依。同时，注重提升福彩干部队伍能力素质，每年举办各类培训班，有针对性、分地区、分层次地对投注站业主、销售员、市场管理员、机构从业人员等进行政策法规、财务、技术、宣传、市场营销、游戏玩法等的专题培训，参训人员达到数万人次，全面提升了福彩销售人员和管理人员的业务技能水平。

下一步，省民政厅将继续贯彻执好新时代干部队伍建设新要求，持续抓好福利彩票干部队伍建设，全力支持青海福利彩票事业发展，为福利彩票改善青海经济民生、促进民族团结进步、维护社会和谐稳定提供坚强的保障。（根据青海省民政厅信息整理）