本报记者 涂兆宇 通讯员 郭 渊
今年以来,企业经营发展面临不小压力。如家禽行业领域的企业普遍遭受原材料上涨、利润下降、运输不畅、资金链紧张等多重压力;文旅行业的旅行团或景区,面临着开开停停的窘境;中介服务领域的企业面临着项目减少、回款困难、财务风险增加等困境。作为服务会员、服务行业、服务社会的行业协会,如何帮助会员企业纾困促发展?让我们一起走近河南省各行业协会一探究竟。
降税费、促融资,解企业燃眉之急
“协会帮了大忙了,极大减轻了我们资金周转的压力。”河南丰园禽业有限公司负责人感激地说。
据了解,河南丰园禽业有限公司是河南省家禽业协会的会员单位,也是河南省农业产业化龙头企业,其每年需要从国外大量进口饲料原料,并缴纳进口关税。
“协会在了解这一情况后,积极与郑州海关进行沟通,帮助该企业入驻南阳卧龙综合保税区,在园区建设饲料工厂,享受各种税收优惠,税费从78%降到5%,企业一年可减负3000万元左右。”河南省家禽业协会秘书长睢富根介绍道。
为了让会员企业轻装上阵,河南省养羊行业协会积极响应减税降费的号召,为134家会员企业减免会费共计53万元。
河南省各行业协会通过减免会费、减免房租、争取优惠政策等措施,直接为会员企业减负。同时还发挥平台作用,在畅通融资渠道、增加融资方式、降低融资成本等方面促进企业融资,“加”“减”结合,助企纾困。
“我们通过问卷、需求申报等形式,汇总了全省文化产业企业贷款需求,并向省文旅厅反馈,由省文旅厅对接多家金融机构,帮助全省392家文旅企业获得贷款229亿元。”河南省文化产业协会办公室主任韩碧莹说。
河南省家禽业协会联系上海农创投资集团根据家禽企业特点推出“饲料贷”“设备贷”,给资金紧张的家禽企业送去了“及时雨”。协会会员河南省迈乐福禽业有限公司、商丘聚民畜牧养殖有限公司、南阳凰台岗养鸡有限公司等20多家企业得到了贷款,融资金额超2亿元。
重引导、找出路,助企业爬坡过坎
精准施策帮扶是解决企业在面临各种矛盾困难时最有效的方法。河南省各行业协会急会员企业之所急,针对会员企业面临的问题,对症下药,量体裁衣,助力企业爬坡过坎。
乡村振兴战略的实施,将有大量的资金及项目投入。河南省招标投标协会看到这一契机,通过组织会员单位参加乡村振兴专题观摩、邀请专家政策解读、开展线上专题培训等方式,让广大会员单位在国家战略中找到项目“新蓝海”。
为深化中小企业法律服务,切实为中小企业纾困解难,河南省律师协会组织40余家会员单位,广泛调研,收集企业发展中的各类法律问题600余个,编写了中小企业法律服务手册,免费向企业发放;同时,省律师协会还积极响应河南省委、省政府组织开展的“万人助万企”活动号召,开展“万所(律师事务所)联万会(行业协会)”“千所进千企”活动。截至2021年年底,省律师协会有677家会员律师事务所与141家县级工商联、1054家各级工商联主管的商会建立合作机制,有效改善营商环境、防范和化解法律风险,为行业和企业健康发展保驾护航。
“受疫情影响,许多酒店都是在苦苦支撑。为帮助酒店纾困,协会为歇业的会员企业积极争取做隔离酒店的机会,在政府指定的隔离酒店中,我们推荐的会员企业占到30%。”河南省旅游协会秘书长滑蕾说。
谋自救、不“封冻”,帮企业练好“内功”
受疫情影响,许多旅游景区暂时关闭,旅行社或酒店业务量急剧下降。河南省相关行业协会积极引导会员企业一手抓防疫,一手抓发展,通过加强创新来适应新的市场需求和发展趋势,帮助企业练好“内功”,在后疫情时代的业务恢复与增长中赢得先机。
“虽然目前行业经营惨淡,但我们不能让会员企业就此‘封冻’起来。今年,协会已经组织了3次小规模的会员交流会,促成了研学旅行企业与民宿的业务合作、省博物院与文创企业考古盲盒的研发,为会员企业找到新的经济增长点。”滑蕾说。
“所谓危机,有危也有机,如果能静心思考,就可以在逆境中找到自己的生存之道。协会会员企业行知塾教育集团就是一个很好的例子。” 滑蕾介绍,行知塾教育集团原来的主营业务是研学旅游,但在疫情的影响下,集团迅速作出调整,把业务转向文创领域,瞄准“双减”政策下延时服务的新市场,研发“手工教材包”,线上线下同时销售,线上销售远大于线下销售。省旅游协会看到这一新业务增长点,积极鼓励其他会员企业加盟或者代理“手工教材包”,开辟“新赛道”。
河南华冠文化科技有限公司抓住河南省文化产业协会帮助会员企业打造数字藏品的机遇,联合郑州歌舞剧院,打造河南首个文化数字艺术品《唐宫夜宴》,这一文创数字藏品2D版2.4万份、3D版1万份,一上线就被抢购一空。
“希望全省行业协会商会积极投入到助企纾困的工作大局中去,为提振经济贡献力量。”河南省社会组织管理局有关负责人说,全省各级社会组织登记管理部门将持续开展行业协会商会乱收费专项清理整治工作,不断优化营商环境,引导和鼓励行业协会商会主动减免会员企业会费和其他收费项目,进一步减轻企业负担、激发市场主体活力。