编者按:鄞州区是浙江省宁波市的城市核心区,常住人口151.1万,拥有155个城市社区、184个建制村。2019年7月以来,该区基于社区治理转型升级和幸福城市提质要求,积极推进省级社区治理和服务创新实验区创建工作,以“365社区服务工作法”为基石,探索实践“365全域社区治理”新模式,破解城乡融合难、居民需求多元化、社会参与机制不健全等问题,创造出基层治理的“鄞州解法”,即围绕“大治理、共治理、善治理”三大主题,打造“环境、生活、服务、文化、治理、保障”六大提升工程,彻底打通了基于“全主体动员、全机制整合、全要素投入、全员式参与、全程化问效”五大维度的创新社区治理路径。
“一元多方”为抓手?优化治理架构
为强化党对社区工作的全面领导,鄞州区委作出《体球网党建引领打造全国乡村全域治理标杆区的决定》,制定出台《2020年鄞州全域治理重点工作方案》《宁波市鄞州区“省级社区治理和服务创新实验区”创建实施方案》,将该项工作纳入区委全面深化改革重点项目,坚持政府牵头,建立健全组织、宣传、政法、财政、民政、住建等部门协同、衔接配套、运转高效的社区治理机制。
突出党建引领核心,建立村社书记交流例会和村社“第一书记”全脱产选派驻村机制,推动村社干部聚焦一线、靶向发力;结合“三进三访”“周二夜学”等载体,牵头推进社区养老、志愿服务、品牌打造、项目引进,解决基层各类问题340余个。推进城市基层党建与两新党建相融相促,实现街道“大工委”和社区“大党委”制度全覆盖。探索社区与驻区单位契约化共建、物居党建联建、区域党建联盟;以“鄞领工程”凝心聚力,研究制定《体球网党建引领社区治理 推进住宅小区物业管理工作的指导意见》,建立健全党建引领下物居业“三位一体”多方协同治理体系。
为加强政策资金保障,制定出《2020年鄞州区社区治理和服务创新工作任务清单》,“项目化、清单化”推进22个部门42项实验区任务落地。出台《鄞州区乡村德治“双清单一机制”实施意见》《体球网加快推进“三社联动”的若干意见》《体球网进一步推进社区准入工作的实施意见》《鄞州区推进特色化社区建设实施方案》等系列政策文件,不断完善制度供给。
此外,鄞州区还提供了专业队伍保障。2020年底,鄞州区完成新一轮村(居)委会换届选举工作,书记、主任实现“一肩挑”应挑尽挑,选民参选率达98.9%,一次选举成功率达100%。
目前,该区共有专职社区工作者1600余名,大专以上学历占97.3%,党员占59.1%,持有社会工作者职业资格证书的占76.2%。全面落实社工薪酬“三岗十八级”机制实现了动态调整。推行俞复玲、董国福名师工作室“导师帮带”机制,强化选苗育才,创新选拔激励机制,跨镇街选拔、考量社区工作者,定向招录31名公务员和事业编,调动社工争先创优的职业热情。探索实施社工退出机制,明确15项不合格社工情形,确保能进能出。
如今,鄞州区已成为浙江省基层组织建设先进区、城市社区党建工作示范区,百丈街道划船社区党委成为了全国先进基层党组织。
全方位大力推进?渗透治理各环节
通过以全域理念渗透社区治理各个环节,鄞州区全面激发多方主体能动性。
去年疫情期间,鄞州区充分发挥党员干部先锋模范作用,迅速开展“一把手上一线、三级书记守三门”行动,构建起区—镇(街道)—社区立体防控工作体系,村社干部、党员骨干、村(居)民代表、网格长、志愿者等基层核心队伍紧急响应、联动防疫,成效显著。快速形成社会组织参与社区治理新格局,19家社会组织进驻区社会组织创新园,培育孵化200余家社会组织,开展各类活动1165场,服务2.8万人次,通过平台链接实现公益项目资金流转400余万元。
推进镇(街道)社会工作站建设,2020年试点建成6个,今年内将实现全覆盖。目前鄞州区2200余名社会工作师扎根基层,5600余家基层社会组织在基层社会治理中发挥作用,涌现出“银巢”养老、“益马”“小娘舅握握团”“甬动爱心”等一批全国省市优秀社会组织品牌;“老骥行动”“小电长”“春风化雨”等项目获得第五届中国青年志愿服务项目大赛金奖。疫情期间,“小电长”发起鄞州防疫线上公益活动,为4400多名独居、低保老人提供了志愿服务。
鄞州区用好社区公约,全面推广“契约式治理”和“居民说事”制度,畅通“四方例会”“圆桌会议”等议事平台,按照“说、议、筹、做、评”五步法,邀请业委会、物业公司、居民代表民事民商。在浙江省率先探索“请你来协商”机制,定期邀请人大代表、政协委员及职能部门进社区“微协商”,先后解决垃圾房改造、群租房管理等7类社区难题。明楼街道成立全区首个由业委会、物业、民警、律师等主体联合组成的“红管家”社区共治委员会,多方力量参与社区治理。白鹤街道创新“八共协同”法,由居民和爱心企业众筹近500万元,合力推进黄鹂社区铁路沿线“鹂西走廊”建设。
法治方面,围绕平安鄞州建设,建成区、镇(街道)两级社会矛盾纠纷调处化解中心,运行以来矛盾化解率达96.8%。全面推行“老潘警调36计”工作法,通过“将心比心36度”画好“最大同心圆360度”,实现95%以上的110警情纠纷就地化解。在全区创建26个国家级、省级民主法治示范社区,划船社区、中兴社区已成为全国民主法治示范社区。
在德治方面,传承“千年义乡”文化,155个社区新时代文明实践站实现全覆盖。推广“乡村德治20条”,擦亮“义乡鄞州”品牌。延伸全国首个慈善综合体“善园”功能,累积筹款3300余万元。培育一批以全国道德模范俞复玲、周秀芳为代表的先进典型,打造戎家社区惇叙文化、和丰工人文化等一批特色文化长廊。
“三化建设”为抓手?促进全机制整合
标准化推进流程规范。整合“1+2”标准体系,即国家标准《社区服务中心服务规范》、地方标准《社区包片联户工作规范》和《专职社区工作者职业能力评价体系》。创新“365社区治理工作规程”,以“金牌服务365”换“群众满意365”。
以党员联动、社工联勤、志愿联盟“三联”激活治理主体,扩展党建、协商、平安、文化、信息、民生等六大服务内涵,完善组织共管、民情共办、队伍共建、资源共享和网格共治等“五共”治理机制,为社区提供操作性强的服务范本,实现社区规范化精细化治理,打通社区服务的“最后一公里”。
围绕社区服务居民本位,实施首问责任制、工作AB岗等制度,实现社区“一人在岗、事务通办”。深化社区包片联户和“345社区服务群众制度”,切实做到“三清”“四及时”“五必访”。设置“首席服务官”“首席社工”,推广“网格工作事项清单”,提供集约化社区服务。
集成化整合社区空间。加快“最多跑一次”政务服务综合自助一体机试点落地,实现所有镇(街道)覆盖。
投入1300余万元,在全市率先实施社区服务中心标准化改造,统一门面和社区标识。探索建立集公共服务、居民活动、居民协商议事为一体的社区综合体模式,在钟公庙、东郊等街道试点社区综合体建设,全面打造居民会客厅等公共复合空间,规范接待员日常工作标准。在钟公庙街道宁广社区探索社区综合体COG模式(社区主导治理模式),引进“智能驾驶舱”,通过大数据提高社区工作效率;在泰康社区试点打造“居民会客厅”,营造家庭式“熟人社区”氛围。
在宁波市首个具有AI管理特色的福明街道荆城楼宇社区,利用“楼宇大脑”完成数据采集、数字招商;潘火街道金桥花园社区投入270万元打造“智慧社区”,安装高空抛物摄像头、实现路灯一键实时报警、足不出户办理故障报修、房屋租赁管理线上登记;下应街道海创社区推出“掌上治社”数字治理模式,打造居务一键管理,服务一次办理、矛盾一键化解、要素一网通管“四个一”模块,升级居民服务工单系统,由居民“下单”、党员“接单”,实现居民需求“落地”……
鄞州区将智慧健康养老纳入全区智慧城市建设体系,基本形成智慧健康养老服务平台整体框架与养老服务数据“一张表”。发挥大数据和云服务技术优势,推进社区“雪亮工程”,建设49个智慧安防小区,安装2.5万多个高清探头,实现公共区域大数据视频全覆盖、无死角。
“三项改革”?促进全程化问效
针对老旧社区活动设施老化、活动空间有限的困境,鄞州区通过居民自治、空间共享整合社区资源,结合养老抚幼设施、电梯加装、无障碍设施改造,实施老旧小区“微改造、微更新、微治理”,通过“三微”改造让社区环境变好变美。
建成于20世纪80年代的百丈街道潜龙社区,投入10多万元资金开展创意“微改造”,改造后的集美共享花园、彩虹里坊、民情直通路等一跃成为网红打卡点,不仅社区环境颜值变高,更为生活提供了许多便利。鄞州区还充分运用智能化、系统化、专业化手段,建成全省首家以“体医养”融合模式为特色的居家养老服务中心。
目前,鄞州区已完成汪董、孔雀等22个老旧社区共122万平方米的住宅改造。幸福苑社区、兴裕社区成为住建部“美好家园、共同缔造”试点社区。
鄞州区还通过清单晒权改革让社区办事更方便。针对社区职权不明、日常事务繁杂、准入门槛偏低的状况,鄞州区将小微权力清单创新升级为公权力清单,界定了基层公权力的运行依据、办理方式、时限要求和纪律规定。在所有村社推行“三清单运行法”,即权力清单、责任清单、负面清单和权力运行流程图,用3张清单约束93条村社事务,精简优化工作事项流程,细化项目内容,让群众办事可以“按图索骥”。如:中河街道宋诏桥社区严格按照“三清单”运行法集中力量整治400户车棚车库,解决了社区“老大难”问题,让居民心服口服。
为着眼解决村社资金不足、资源紧缺等问题,鄞州区坚持“多个管子进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”,通过资金整合改革让社区发展有底气。拓宽社区资金筹集渠道,探索“政府引导+社会运作+多方参与”的模式,建立社区发展专项基金,区级社区发展基金已累计600万元,在白鹤、东柳、姜山、明楼等6个镇(街道)设立镇(街道)级社区发展专项基金,其中白鹤、东柳街道专项基金分别达106万元和65万元,今年街道级社区发展基金将实现全覆盖。
鄞州区探索建立了涉社资金统筹长效机制,初步整合涉社资金37项,其中统筹使用类12项、专项激励类18项、基础设施类7项,涉及整合资金1.3亿元;按照“资金统筹、程序规范、绩效优先”的总体思路,集中投向重点项目和重点社区,让基层一心谋发展、搞治理。
点评
全域治理是受网格化思维影响的治理地方化行为。区县作为治理落脚点有利于更好激发治理动力,展示治理成效,是一种有别于传统治理模式的地方化治理。利益协调和高效能是地方化治理的内在运行逻辑。浙江省宁波市鄞州区的实践证明,利益协调和高效能体现为国家—社会关系逐渐趋于“地方化”,通过化整为零,以结构化破解碎片化方式建构社会治理的“权责体系”,赋制赋权区域和基层行动的主体权能,有利于深入贯彻“人民性”。
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什么是“全域治理”
治理空间全域化。从过去的“重城轻乡”转向现在的“城乡一体”,更加突出向村、社区、股份经济合作社、企业等基层细胞拓展,重心下移、提升能力、夯实基础。
治理内容全域化。从过去的“点线为主”转向现在的“面上提升”,更加注重经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设,拉高标准、丰富内涵、系统推进。
治理网络全域化。从过去的“单向发力”转向现在的“协同联动”,更加强调多主体参与、多方力量整合、多种方法联用,全员参与、全程创新、全网融合。
治理成效全域化。从过去的“培育盆景风景”转向现在的“增强群众获得感”,进一步践行以人民为中心的发展思想,聚焦事关改革发展稳定的大事、事关群众切身利益的小事,治理痛点、破解难点、疏通堵点。
(来源:中国社区报2021.7.26)