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本报记者 张 婷

　　4月16日，已是杨连贵带领员工坚守在福利院抗“疫”一线的第87天。

　　作为湖北省武汉市汉阳区社会福利院院长，他要确保这里“一切都不能停摆”：老人需要照料安慰，工作人员需要加油鼓劲，生活物资、常规药品、防疫物资不能停供……哪里都少不了他的身影。无数个日日夜夜，杨连贵就像一个“铁人”，奋战在抗“疫”一线，坚守在属于他的一方“小世界”。

　　“多做点无用功也可以”

　　1月23日10时，武汉“封城”。但是，属于杨连贵的战斗早已打响。

　　1月8日，3名老人发热院外就医，加之多日来不明原因的肺炎病例报道让杨连贵绷紧了神经，“老人是易感染人群，如果大面积感染，后果不堪设想。”

　　1月10日，杨连贵启动院感控制机制，院内所有区域每天2次严格消杀;15日开始全员进行体温检测;18日发热老人楼层实行保护式观察;21日福利院全面实行封闭式管理。

　　“当时有人觉得很奇怪，这样做肯定会引起老人、员工的恐慌，是小题大做、大惊小怪。”这些问题杨连贵都考虑到了，在他看来，“只要能保障老人安全，多做点无用功也可以”，他带领所有业务骨干向老人、家属及员工一一解释，并且承诺，“我们不回家，和大家在一起。”

　　疫情防控初期，福利院也面临着工作衔接不畅、防护物资短缺等问题，这难不倒经验丰富的杨连贵。一线护理人员、技术保障人员应留尽留，工作重点梳理明确，确保有人做事、有能力做事;一天接打的电话几百个，千方百计筹措物资，终于打通主副食品、生活用品、防护用品、医药用品供应渠道。

　　为了稳定“军心”，杨连贵分批次走访慰问了500多名老人、200余位员工，为他们一一送上新春的祝福。而面对隔离在家的妻儿，杨连贵只有一句：“请你们保重!”

　　“院长，你可要挺住”

　　2月24日，杨连贵连日来紧绷的神经，遭遇了一记“重拳”：第一次核酸检测，6名老人、4名护理员显示阳性。27日第二次检测，又有4名老人显示阳性。

　　14名无症状感染者!来自媒体、老人、家属、员工等方面的压力压得杨连贵喘不过气来。“我也会焦虑、恐惧，但作为院长，我不能退缩，我要为这个大家庭负责。”

　　身处疫情暴风眼，杨连贵不敢有丝毫放松，他顶着压力，步步维艰。员工们都说，杨院长忙，每天忙得脚不沾地。他要持续关注外出就医人员情况、安抚在院人员情绪、听取分管负责人汇报、安排部署工作、清点防疫物资台账、研究疫情发展变化……杨连贵恨不得把一分钟掰成八瓣儿过，睡眠成了他最奢侈的享受。

　　连日来的极度疲惫和高度紧张，让跟随了杨连贵十多年的高血压“失控”了，一天服2次药都不见效。他没有铁打的身躯，却有铁一般的执着和信念：“即便我倒下了，也要护老人周全。”

　　“我们的身家性命都交给了福利院，这里就是我们的家，院长你可要挺住啊。”杨连贵的付出，老人们看在眼里、记在心上，正是这朴实无华的一句话，让一向坚强的他流下了热泪。

　　强将手下无弱兵。员工们看着杨院长的辛劳付出，他们更坚定了坚守的决心，因为每一个人都明白：他也不过是妻子的丈夫、孩子的爸爸，只是责任和使命，让他用身体筑成保卫老人的铜墙铁壁罢了，“院长能坚守，我们也可以!”

　　10小时的“军令状”

　　3月5日，杨连贵又接到一项重任：福利院全员尤其是500多名老人要实行单人单间保护式隔离措施。

　　单人单间，现有房间不够。但如果任务不能完成，有170余名老人及护理员就要向外转移。

　　向外转移，感染概率势必增加。转移地设施能否满足适老化需求?老人能否适应新环境?护理工作由谁完成?这都是杨连贵担心的问题。

　　“坚决不能向外转移!请领导多给我10个小时!”这是杨连贵最终的决定，好在福利院有栋副楼已经建成但未启用，10个小时，启用新楼、配齐设施、转移老人，杨连贵立下了“军令状”：“10天能建成一个‘火神山’，10小时转移足够!”

　　当晚，他带领80名行政、餐饮、物业、工程等后勤保障人员组成突击队，接电线、通水管、搞卫生、装设备……3月6日上午，170余名老人及护理员成功安全转移!

　　3月9日、3月15日，福利院第四次、第五次全员核酸检测均为阴性。福利院疫情防控进入常态化阶段，杨连贵的工作重心也开始转变：安排家属“隔空”探望，调动老人生活积极性;做好春季疾病预防工作，增强老人身体素质;组织护理、防疫知识学习，提升员工服务质量;及时发放国家补助补贴，提高员工士气……截至目前，老人、员工身体无恙，主副楼运行正常，院内物资保障充足。

　　“有千千万万双眼睛盯着我们，我们不能轻言失败，更不能轻言成功。”杨连贵的声音听起来有些沙哑，“我满心期待解除‘封院令’的那一天能早点到来。”

　　江城四月，繁花似锦。4月8日零时起，武汉市解除离汉通道管控。但对于杨连贵来说，战斗还在继续。

　　(来源：中国社会报2020.4.20)