为贯彻落实民政部体球网加快乡镇（街道）社工站建设的要求，推动天津市社工站建设沿正确方向发展，自2021年12月始，天津市民政局开展对全市 12个区级指导中心、53个街道（乡镇）社工站项目的中期评估。日前，评估工作已圆满完成。

一是统筹谋划，合力推进社工站建设。市民政局制定并下发了《2021年度全市街道（乡镇）社工站项目中期评估工作方案》，成立了由市民政局社工处、各区民政局相关科室负责人、市社工协会专家、社工机构负责人组成的评估组，明确“六有”标准（有场地、有设备、有人员、有服务项目、有工作流程、有工作制度）和评分指标。16 个区民政部门均能率头相关职能部门成立区级工作领导小组，制定下发了社工站建设实施方案，共同推动社工站建设。各街道（乡镇）将社工站纳入基层社会治理和城乡社区服务体系整体布局。

二是全市各社工站办公用房及硬件设备设施均已配置到位。各区、街道（乡镇）积极整合辖区内资源为社工站提供办公场所，并配置办公设备。53 个街道（乡镇）社工站有37个社工站建在社区党群服务中心，16个建在街道（乡镇）觉群服务中心。12个区级指导中心有了个建在区民政局，4个建在区级社会组织孵化基地或市民服务中心，4个建在街道党群服务中心，1个建在社区党群服务中心。各区、街道（乡镇）均能通过政采招投标、竞争性磋商、三方比价等方式，确定承接主体，签订购买服务合同。

三是承接机构和派驻社工资质较高。承接街道（乡镇）社工站项目的社会组织共有30家，成立时间在2年以上的有26家，10家社会组织拥有正式签订劳动合同的专职社工较多。全市区级指导中心和街镇社工站共有驻站社工 141 人，全部为与机构正式签订劳动合同的专职人员。各承接机构均已建立社工站人员管理、经费管理、项目过程管理等内部管理制度，完成了社工站岗位职责、承接机构、驻站社工公示、铜牌标识等形象墙设计安装和办公环境营造。

四是社工站服务项目有序展开。各社工站在街道（乡镇）主持下，完成了与各社区的对接，在社区党组织和居委会的支持配合下，完成了项目的需求调研，确定了实施社区，并根据服务计划细化了服务方案，建立了沟通协调工作机制，建立了专项工作档案，确保项目规范有序进行。滨海新区泰达街社工站开展“幸福成长幼儿园”项目，为成年人提供“幼儿园”式的环境。和平区新兴街社工站在三个社区开展了文明养犬、开放小区出入口、社区环境整治等初见成效。河西区友谊路街道社工站聚集打造升级“1+N帮1”“今日我当班”“红色业委会”等服务品牌。西青区坚持“项目化运作、精准化服务”的建站理念，搭建“1+11+N”区、街镇、社区三级平台，“2+2”街镇社工站社工与社区社会组织联合会专职社工共同驻站形式，整合民政资源，助力民生领域，链接社会组织，合力打造为民平台。

同时，在评估中发现驻站社工缺乏岗前专业培训，远郊区驻站社工持证率低，部分社工站项目专业化程度低，个别购买单位项目资金投入不足等问题。

下一步，市民政局将增强统筹能力，指导各区民政局发挥抓总作用，建立可持续发展机制，切实保证社工站项目计划的顺利实施。推动各街镇建立与承接机构沟通协调机制，随时掌握社工站运行情况，加强对项目执行和驻站社工的常态化监督管理。加强社工站无证人员的学习管理，组织派驻社工积极参加社会工作职业水平考试，确保2022年底前取得职业水乎证书。对缺乏专业化的各种活动的社工站，按照“五社联动”专业化运行模式进行调整纠偏，确保社工站沿正确方向向特色化专业化发展。（根据天津市民政局信息整理）