山东省青岛市民政局党组书记、局长   车景华

2023年，山东省青岛市民政局坚定践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，在锻造实干家民政干部队伍上谋实策、出实招、求实效。

突出“实”字

配强谋事干事的干部队伍

聚焦事业接续，优化结构。青岛市民政局树立“重品德、凭实干、论实绩”的鲜明导向，在机关，职级晋升10人、轮岗交流7人，培养提拔1名优秀年轻处级干部参加全市跨领域交流；在事业单位，提拔处级领导10人，晋升五级、六级职员12人，逐步实现班子成员年龄结构、能力结构的合理搭配。

聚焦专项重点，源头储备。健全年轻干部培养常态化机制，建立各层次干部储备库，选派8名年轻干部参加老年助餐等全局重点工作，有意识地进行跨领域培养。完成省选生、遴选公务员等16人次试用期或挂职期满考核，做好军转干部、“青选生”等5人岗位安排，公开招聘8名事业单位人员，前瞻性充实年轻干部队伍。

聚焦顶格推进，统筹谋划。引导民政干部更好地理解把握新时代民政工作的职责使命；成立局人才工作领导小组，统筹推进专业化民政人才队伍建设；按照养老护理员技能等级和学历层次，发放最高5万元入职补贴；开展青岛敬老使者、最美养老护理员等评选，持证社工达14161人。

突出“专”字

构建赋能提质的培训体系

抓专业提升。2023年，青岛市民政局举办“民政大讲堂”8期，组织参加党校培训、外出研修26人次，建立“青蓝结对·导师帮带”制度，发挥导师“传帮带管”作用；全国养老服务体系建设专题研究班在青岛举办，推广青岛市居家社区养老服务经验做法；举办养老服务人员、村（居）委会主任等业务专题培训班6期。

抓素质拓展。组织开展“实干奋进 聚力前行”拓展活动，提升系统整体凝聚力；搭建青年干部、系统组织工作干部、军转干部、事业单位干部比武练兵擂台，将比武打擂成绩作为干部平时考核、选拔任用的重要参考。

抓实训锻炼。选派9名干部参与主题教育、乡村振兴等全市重大任务；在全市民政系统开展“访千家、联万户，察民情、知民忧，办实事、惠民生”活动，建立市、区（市）、镇（街）三级专项活动联络群，开发移动端小程序，推动走访数据调度、问题建议收集更便捷更智能。截至目前，全市各级共结对走访服务对象、机构7500多次，联动解决群众急难愁盼问题500多件。

突出“准”字

完善激励担当的考核机制

尽心做好内部考核。青岛市民政局根据工作定位和目标任务，对机关处室和局属单位实行分组差异化考核，全面做好市综合考核指标的承接落实，设置基本分与加分项，引导干部“跳起来摘桃子”；灵活运用平时考核“3+5+8”指标体系，完成每季度平时考核；将干部考核与提拔重用、评先树优、外出培训挂钩，10余人次因考核优秀优先晋级使用。

全力做好全市考核。推行无纸化考核，设计使用考核材料电子档案系统，召开专题调度推进会议、具体事项调度会议，督导任务推进，高质高效完成2023年度全市综合绩效考核各项工作。

积极做好评先树优。完成事业单位定期奖励工作，9人获记功、57人获嘉奖；积极争取推荐“青岛市人民满意的公务员示范单位”等集体和个人表彰表扬22项；连续4年开展岗位建功典型宣讲，被市委宣传部评为“2023年度基层理论宣讲先进集体”。

突出“暖”字

提升严管厚爱的服务标准

坚持从严管理。青岛市民政局严格审核干部档案，做好领导干部个人事项申报和随机抽查；开展因私出国（境）管理专项自查，核查备案人员292人，集中保管证件118本。

规范制度建设。年初，制定下发干部人事工作要点，明确打法招数，推出10个标准化人事工作模板，列出明确标准，画出参考样本；制定重大事项请示报告、加强和改进党组对局属单位管理等10余项规范化制度文件，并组织赴事业单位开展专题调研，强化制度落实。

搭建活动载体。成功举办“福彩杯”诵诗会活动，参与干部职工300余人，多维度讲好民政故事；开展“向组织说说心里话”“民政金点子”活动，征集调查问卷101份、“金点子”88个，强化干部职工主人翁意识；开展“实干奋进 聚力前行”素质拓展、“八一”拥军走访慰问主题活动等，凝聚团结奋进力量；举办妇女干部、年轻干部、老干部座谈，开展走访慰问等活动，体现组织的关怀和温暖。