黑龙江省绥化市民政局党组书记、局长 蒲 莉 今年以来,黑龙江省绥化市民政局结合深化能力作风建设“工作落实年”活动要求,围绕打造“民政牵挂 ·绥实助”社会救助品牌,探索形成标准更高、程序更简、服务更暖的多层次社会救助体系,进一步夯实基本民生保障基础,为困难群众托起稳稳的幸福。 强化领导责任,完善制度机制。为做实社会救助工作,绥化市民政局成立领导小组,落实落细社会救助重点工作责任,印发《绥化市最低生活保障审核确认办法实施细则》《“绥实助”品牌创建活动实施方案》等文件,全面梳理工作内容、任务清单和保障措施,推动工作有序开展。 强化工作推进,兜住民生底线。紧紧围绕社会救助工作重点,绥化市民政局深入调研,科学研判,不断完善“精准、快速、全面”的救助体系。加大精准识别工作力度,规范监管审批全流程,今年以来已将符合条件的1万余人纳入城乡低保保障范围。同时,对城乡低保对象中的重病、重残、老年人、未成年人等特殊困难群体按照低保标准的15%给予低保金加发。将低保、特困审核确认权限全部下放到乡镇(街道),不断优化救助程序,提升临时救助的时效性和可及性,并打破临时救助户籍限制。强化救助资源整合,建立政府救助与慈善救助衔接机制,加强政策衔接、项目衔接、信息共享等,健全完善协同合作、资源统筹、相互补充、各有侧重的救助机制。开展横向纵向预警监测,强化多部门数据比对,以“大数据+铁脚板”的方式,不断强化低收入人口动态监测和常态化救助帮扶能力。健全完善“物质+服务”救助方式,积极组织社区网格员、社会工作者、志愿者、村级组织以及驻村工作队,进一步扩大定期探访服务范围,提升社会救助服务能力。 强化督导检查,助推工作落实。绥化市民政局采取线上线下相结合和“四不两直”的方式,对乡镇(街道)社会救助政策执行、服务能力等进行检查。对督导检查中发现的问题,要求立行立改。通过督导检查,及时发现社会救助业务咨询盲点。将社会救助专线接入当地政务服务便民热线,以便及时回应群众关切,力求做到件件有着落、事事有回音。 强化考核评价,营造良好氛围。绥化市民政局实行重点工作清单式管理,严格按照时间节点对标对表,层层压实工作责任,坚决纠正社会救助经办服务中存在的推诿扯皮、敷衍塞责等现象,持续整治社会救助工作中服务意识不强、责任不落实、措施不精准等问题,进一步提升基层社会救助经办服务意识和能力。